售價:277 |
搜尋參考資料: 1.博客來-攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機 書名:攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機,原文名稱:The Attacker’s Advantage: Turning Uncertainty into Breakthrough ... www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=...Translate this page 攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機,The Attacker is Advantage:Turning Uncertainty into Breakthrough Opportunities,作者:夏藍 ... www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001122732478439Translate this page 攻擊者優勢: 如何洞察產業不確定性, 創造突圍新契機 The Attacker's Advantage: Turning Uncertainty into Breakthrough Opportunities 財經企管/商業理財,書籍/雜誌期刊|攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機 作者:瑞姆.夏藍 www.taaze.tw/sing.html?pid=11100770598Translate this page taaze讀冊生活網路書店<<攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機>> 攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造 ... |
詳細資料ISBN:9789863209003 叢書系列:財經趨勢 規格:軟精裝/ 280頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介攻擊是最好的防守。與趨勢共舞還不夠;能主動創造變局的人,贏! 比《執行力》更積極主動,比《應變》更敏銳靈活。 《紐約時報》暢銷書作家夏藍挑戰不確定年代之作! 掌控不確定性是當代最重要、卻也最嚴酷的經營挑戰。 現代經營環境裡的不確定性屬於結構上的不確定性,其規模、速度、衝擊力道之猛烈,還有無所不在的特性,性質與過去截然不同。結構性不確定會推翻現存的市場或產業結構,讓目前的市場與產業面臨大幅萎縮或完全消失的風險。對毫無準備的人來說,這些變動就像路上毫無預警就出現的大轉彎,而轉彎之前再明媚的風景,馬上都會在眼前消失不見。即使是現在市場的佼佼者,過去的經驗也無法保證他們在新世界中也能成功。 未來十年,只有能夠預測且掌控不確定性,並開創新公司、新商業模式、新市場區隔,甚至新產業的人,才有機會存活。本書即在教導個人如何培養「攻擊者思維」,企業如何打造「攻擊者體質」,因為唯有全面建立攻擊者優勢,才能順利通過所有彎道,順利轉向,甚至在路上開闢彎道,領先競爭對手,主宰賽局。好評推薦 《華爾街日報》暢銷書 |
最近我也在找攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機的相關資訊~CHRIS不吝嗇分享他的生活點點滴滴;包括網路上購買的任何東西.整理資訊大致有分享文、開箱文、試用文、評鑑文、推薦文、是否便宜、優缺點等資訊.CHRIS一向是個理性的消費者,能讓他讚賞的商品不多了!整理了GOOGLE上關於攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機搜尋前幾名排序的資料來輔助! |
TAMARA是我的好朋友,為人正直又有愛心;TAMARA他只會推荐好東西!現在很多線上購物EC平台都有銷售該商品!網路價格隨時會調整,請以原網購平台資料為準!包含更進一步圖文資訊的介紹!點擊圖片或文字可以進到更詳細購物推薦網站~最近我也在找攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機的相關資訊~ |
#熱銷商品#
|
資料來源:博客來
留言列表